Ausgezeichnete Vereinbarkeit in Berlin gefeiert: Unser Zertifikat zum audit berufundfamilie wurde erneut bestätigt!

Audit berufundfamilie in der RLB OÖ AG Zweigniederlassung Süddeutschland mit PRIVAT BANK, Raiffeisen-IMPULS Finance & Lease GmbH und activ factoring AG

Für unsere familien- und lebensphasenbewusste Personalpolitik wurde der Zweigniederlassung Süddeutschland der Raiffeisenlandesbank OÖ AG mit ihren Töchtern erneut das Zertifikat zum audit berufundfamilie erteilt – zum dritten Mal seit 2017.

Im Rahmen der Jubiläumsveranstaltung in Berlin am 13.06.2023 nahmen Katharina Simon (Projektleitung berufundfamilie SüdD) und Eva Leitl (Projektteam berufundfamilie SüdD) stellvertretend die Urkunde zum Zertifikat aus den Händen von John-Philip Hammersen, Geschäftsführung der Gemeinnützigen Hertie-Stiftung und Oliver Schmitz, Geschäftsführer der berufundfamilie Service GmbH entgegen.

Wir zählen damit zu den insgesamt 323 Organisationen in Deutschland – 140 Unternehmen, 148 Institutionen und 35 Hochschulen –, die in diesem Jahr mit dem Zertifikat ausgezeichnet wurden. 

Pressefoto Berlin/ Juri Reetz
© Pressefoto Berlin/ Juri Reetz
von links nach rechts: John-Philip Hammersen, Geschäftsführer der Gemeinnützigen Hertie-Stiftung, Vertreter*innen der Peter Hahn GmbH, Optima packaging group GmbH, Landratsamt Lörrach, ZfP Calw Klinikum Nordschwarzwald, Landratsamt Miesbach, Landratsamt Mühldorf am Inn, Katharina Simon, Raiffeisenlandesbank Oberösterreich AG ZNL Süddeutschland, Oliver Schmitz, Geschäftsführer der berufundfamilie Service GmbH

Qualitätssiegel für eine nachhaltig gestaltete Vereinbarkeitspolitik

Das von der berufundfamilie Service GmbH angebotene audit ist das Managementinstrument, das einen nachhaltigen Prozess der Vereinbarkeit anstößt und steuert.

Vorausgegangen ist der Auszeichnung ein mehrmonatiger Auditierungsprozess, der von der berufundfamilie Service GmbH gesteuert wurde. In dessen Rahmen wurde zunächst der Status quo der bereits angebotenen familien- und lebensphasenbewussten Maßnahmen ermittelt.

In anschließenden Workshops wurden gemeinsam mit Fr. Dr. Kürschner (Auditorin) systematisch das individuelle Potenzial herausgearbeitet.

Die Entwicklung der Maßnahmen und Ziele orientieren sich an insgesamt acht Handlungsfeldern. In den kommenden drei Jahren liegt unser Fokus u.a. auf den Ausbau der betrieblichen Gesundheitsförderung, der weiteren Flexibilisierung der Arbeitsmodelle sowie der Förderung der guten und gewinnbringenden Zusammenarbeit unterschiedlicher Generationen.

Die praktische Umsetzung wird von der berufundfamilie Service GmbH jährlich überprüft. Dazu dient eine Berichterstattung, in der wir die Implementierung der Maßnahmen und auch Fortschritte des Veränderungsprozesses dokumentieren.

Links: Eva Leitl (Personalmanagement und Projekt berufundfamilie SüdD )   rechts: Katharina Simon (Projektleitung berufundfamilie SüdD)
© privat
Links: Eva Leitl (Personalmanagement und Projekt berufundfamilie SüdD ) rechts: Katharina Simon (Projektleitung berufundfamilie SüdD)

Ihr Input ist gefragt

Nach den kommenden drei Jahren folgt erstmals das Dialogverfahren, das langjährig im audit engagierten Organisationen wie der Raiffeisenlandesbank Oberösterreich AG offensteht.

Dieser Herausforderung und dem Anspruch stellen wir uns gerne, denn wir sehen die Vereinbarkeit als fortlaufenden Transformationsprozess und als Basis einer erfolgreichen Zusammenarbeit.

Ihre Rückmeldungen zu den gebotenen Maßnahmen und auch Ideen für weitere Lösungen nimmt das Projektteam berufundfamilie Süddeutschland mit Katharina Simon, Ingrid Mozil und Sebastian Nagl stets gerne auf. (berufundfamilie@rlbooe.de)